6月23日至24日，学校在藏龙岛校区召开“十五五”高质量发展教学单位专场交流研讨会，全体校领导、各教学单位党政负责人、目标管理办公室成员单位主要负责人参加会议。会议由校党委副书记、校长周峰主持。

各教学单位聚焦落实学校“十五五”规划建议、特色发展行动计划、教育数字化行动方案、学科专业发展规划与三年行动方案，围绕前期调研情况依次作专题汇报交流，阐明各学院“十五五”发展目标与实施路径，为学校“十五五”高质量发展提供宝贵思路和建议。

学校办公室、党委组织部、党委宣传部、发展规划处、人事处、研究生处（学科建设办公室）、教务处、科研创作处、招生就业处、国际交流与合作处、财务处等部门负责人结合部门职能，就各教学单位汇报内容进行了深入的交流，逐一回应了各教学单位提出的改革思路与保障诉求，为各教学单位进一步完善“十五五”发展路径提供了有益参考。

与会校领导对各教学单位汇报的“十五五”期间发展思路与实施路径给予了充分肯定，并分别对交流内容给予了具体指导意见与建议。

周峰对各单位主动谋划干事创业的责任担当与创先争优的精神面貌给予肯定。他指出，“十五五”时期学校正处于提升内涵、彰显特色、实现高质量发展的关键窗口期，大家要怀揣责任感、紧迫感、使命感，主动拥抱“AI+教育”浪潮，把数智赋能落到实处，准确识变、科学应变、主动求变，在一流高等美术院校建设中找准方位、跑出加速度。

鲍清芬充分肯定了本次会议的交流效果，她认为各单位站位高、对标准，把脉深、问题实；思路清、靶向明；结合紧、落实细，汇报交流效果好。她强调，各单位一是要顺应发展目标、强化战略统筹意识；二是要顺应人工智能科技革命之变，强化师资赋能意识；三是要顺应学生能力素质与成长需求之变，强化育人中心意识；四是要顺应学校事业发展阶段之变，强化争先赶超意识。她要求各教学单位要统筹兼顾，处理好几个关系，一是统筹好学校特色发展与学院布局的关系，避免同质化发展；二是统筹好短期攻坚任务与中长期发展目标的关系，夯实人才基础保障；三是统筹好重点攻坚领域与常规基础工作的关系，优化资源配置；四是统筹好既定发展目标与现有资源调配的关系，进一步盘活存量、做大增量。

本次研讨会有效推动了学校顶层设计与学院办学实践的同频共振。学校将进一步凝聚校院两级共识，将办学历史积淀、学科专业优势与区域发展需求紧密融合，积极探索特色发展之路，为“十五五”规划落地见效与教育强国建设在湖美的生动实践筑牢根基。